Crie padrões que aceleram times sem centralizar toda decisão.
POR QUE IMPORTA PARA UM FDE
Escale aprendizado e padrões, não cópias.
O objetivo final é transformar um caso bem-sucedido em capacidade organizacional. Isso exige capturar decisões, produtoizar componentes e criar golden paths sem eliminar autonomia dos times.
Anti-padrão
Anti-padrão: clonar uma solução inteira para outra área e carregar junto assumptions que só eram válidas no caso original.
FRAMEWORK
O que dominar — e como usar
Golden paths+
Ofereça um caminho recomendado com segurança e observabilidade embutidas, mantendo processo claro para exceções.
Decisão que suporta
Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.
Evidências mínimas
um caso real
uma fonte ou métrica
uma exceção relevante
Teste de qualidade
Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.
Standards+
Standards deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.
Decisão que suporta
Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.
Evidências mínimas
um caso real
uma fonte ou métrica
uma exceção relevante
Teste de qualidade
Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.
Federated governance+
Centralize padrões e guardrails essenciais, distribuindo decisões locais para os times mais próximos do domínio.
Decisão que suporta
Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.
Evidências mínimas
um caso real
uma fonte ou métrica
uma exceção relevante
Teste de qualidade
Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.
Templates+
Templates deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.
Decisão que suporta
Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.
Evidências mínimas
um caso real
uma fonte ou métrica
uma exceção relevante
Teste de qualidade
Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.
Guardrails+
Guardrails deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.
Decisão que suporta
Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.
Evidências mínimas
um caso real
uma fonte ou métrica
uma exceção relevante
Teste de qualidade
Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.
EXEMPLO ENTERPRISE
Veja o conceito dentro do trabalho real
Depois de três agentes usando o mesmo padrão de autenticação, tracing e avaliação, faz mais sentido oferecer esses recursos como building blocks governados do que reconstruí-los em cada projeto.
Contexto→Evidência→Decisão→Impacto
PERGUNTAS DE DISCOVERY
Pergunte até chegar à evidência
01
O que deve ser padrão?
+
Como aprofundar
Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.
Sinal de boa resposta
A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.
02
O que pode variar?
+
Como aprofundar
Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.
Sinal de boa resposta
A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.
03
Quem aprova exceções?
+
Como aprofundar
Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.
Sinal de boa resposta
A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.
04
Como medir conformidade?
+
Como aprofundar
Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.
Sinal de boa resposta
A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.
LAB DE CAMPO
Produza evidência em vez de anotações
Revise os artefatos do projeto e classifique cada item como contextual, reutilizável, padrão obrigatório ou anti-padrão.
Definition of done
componentes com owner e versão
golden paths documentados
portfólio priorizado por valor e reuse leverage
FDE DELIVERABLE
Agentic Delivery Playbook
Entregue um artefato executivo que possa ser usado na próxima decisão, não um documento de aula. Inclua contexto, evidências, decisão ou hipótese, riscos, pontos em aberto e owner. Mantenha links para fontes e registre assumptions separadamente de fatos.
Critério FDE
Se o artefato não mudar ou sustentar uma decisão real, ele ainda não está pronto.
WORKBOOK
Exercício aplicado
Use seu caso real. Registre evidências, decisões e dúvidas que alimentarão o Agentic Delivery Playbook.
Evidência registrada
KNOWLEDGE CHECK
Valide sua compreensão
3 perguntas · aprovação com 2 acertos · você pode refazer
01O que esta aula deve permitir que o FDE faça principalmente?
02Qual artefato representa a evidência esperada de conclusão desta aula?
03Um componente funcionou muito bem em um caso. Quando faz sentido promovê-lo a building block reutilizável?
CHECKPOINT DA AULA
Conclua quando houver evidência
○ Workbook com evidência○ Knowledge Check
A conclusão é liberada quando o exercício contém evidência e o Knowledge Check foi aprovado.