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AULA 04

Projete human-in-the-loop

Defina supervisão, aprovações e limites de autonomia proporcionais ao risco.

POR QUE IMPORTA PARA UM FDE

Redesenhe o trabalho antes de automatizá-lo.

IA cria mais valor quando permite mudar a divisão do trabalho, e não quando apenas acelera etapas ruins. O FDE decide o que eliminar, simplificar, assistir, automatizar ou manter sob julgamento humano.

Anti-padrão

Anti-padrão: reproduzir cada caixa do BPM atual com um agente equivalente.

FRAMEWORK

O que dominar — e como usar

Approval gates+

Use aprovação em pontos de risco material, não como reflexo automático em toda etapa.

Decisão que suporta

Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.

Evidências mínimas
  • um caso real
  • uma fonte ou métrica
  • uma exceção relevante
Teste de qualidade

Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.

Confidence+

Trate confiança como sinal operacional calibrado; ela deve influenciar roteamento, não substituir validação.

Decisão que suporta

Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.

Evidências mínimas
  • um caso real
  • uma fonte ou métrica
  • uma exceção relevante
Teste de qualidade

Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.

Escalation+

Escalation deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.

Decisão que suporta

Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.

Evidências mínimas
  • um caso real
  • uma fonte ou métrica
  • uma exceção relevante
Teste de qualidade

Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.

Override+

Override deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.

Decisão que suporta

Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.

Evidências mínimas
  • um caso real
  • uma fonte ou métrica
  • uma exceção relevante
Teste de qualidade

Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.

Accountability+

Accountability deve ser ligado a uma decisão concreta do workflow. Defina owner, evidência, exceções e o que mudaria a decisão.

Decisão que suporta

Use o conceito para reduzir uma incerteza que altera escopo, workflow, arquitetura, controle ou prioridade.

Evidências mínimas
  • um caso real
  • uma fonte ou métrica
  • uma exceção relevante
Teste de qualidade

Outra pessoa deve conseguir revisar a conclusão e chegar à mesma interpretação usando as evidências registradas.

EXEMPLO ENTERPRISE

Veja o conceito dentro do trabalho real

Em vez de um agente copiar dados de um e-mail para o ERP, o fluxo alvo pode eliminar a triagem manual, enriquecer dados em paralelo e levar ao humano apenas exceções de alto risco.

Contexto→Evidência→Decisão→Impacto

PERGUNTAS DE DISCOVERY

Pergunte até chegar à evidência

01

Quais decisões exigem aprovação?

+
Como aprofundar

Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.

Sinal de boa resposta

A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.

02

Qual confiança é suficiente?

+
Como aprofundar

Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.

Sinal de boa resposta

A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.

03

Quem pode interromper?

+
Como aprofundar

Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.

Sinal de boa resposta

A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.

04

Como registrar decisões?

+
Como aprofundar

Peça o último exemplo concreto. Depois pergunte frequência, impacto, variações, owner e qual dado poderia confirmar a resposta. Compare o caso normal com uma exceção.

Sinal de boa resposta

A resposta deixa de ser “normalmente” ou “acho que” e passa a conter caso, número, fonte, responsável e consequência.

LAB DE CAMPO

Produza evidência em vez de anotações

Pegue o workflow atual e marque cada etapa como eliminar, simplificar, humano, automação determinística, IA assistiva ou agente autônomo.

Definition of done
  • etapas eliminadas antes de automatizar
  • limites de autonomia explícitos
  • caminho de exceção desenhado

FDE DELIVERABLE

HITL Control Plan

Entregue um artefato executivo que possa ser usado na próxima decisão, não um documento de aula. Inclua contexto, evidências, decisão ou hipótese, riscos, pontos em aberto e owner. Mantenha links para fontes e registre assumptions separadamente de fatos.

Critério FDE

Se o artefato não mudar ou sustentar uma decisão real, ele ainda não está pronto.

WORKBOOK

Exercício aplicado

Use seu caso real. Registre evidências, decisões e dúvidas que alimentarão o HITL Control Plan.

Evidência registrada

KNOWLEDGE CHECK

Valide sua compreensão

3 perguntas · aprovação com 2 acertos · você pode refazer

01O que esta aula deve permitir que o FDE faça principalmente?
02Qual artefato representa a evidência esperada de conclusão desta aula?
03Ao redesenhar um processo, qual abordagem é mais consistente com FDE?

CHECKPOINT DA AULA

Conclua quando houver evidência

○ Workbook com evidência○ Knowledge Check

A conclusão é liberada quando o exercício contém evidência e o Knowledge Check foi aprovado.

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