FUNDAMENTOS · GENERATIVE AI · 03
RAG
O conhecimento da empresa encontra o modelo: recuperação de informação relevante para tornar respostas mais contextuais, atuais e verificáveis.
10 min de leituraRAG fornece contexto. Ele não retreina o LLM.
Retrieval-Augmented Generation combina recuperação de informação com geração. Quando uma pergunta chega, o sistema procura conteúdo relevante em uma base externa e adiciona esse conteúdo ao contexto enviado ao modelo.
Assim, o LLM pode responder usando informações que não estavam necessariamente presentes no seu treinamento original — como políticas internas, contratos, manuais, tickets, documentos técnicos ou dados atualizados.
PIPELINE
Da informação empresarial à resposta com evidência
Um pipeline de RAG normalmente possui uma etapa de preparação da base e outra de recuperação no momento da pergunta.
Extrai conteúdo de documentos, páginas, arquivos e outras fontes.
Divide conteúdos maiores em unidades menores adequadas para recuperação.
Representa os chunks e os organiza para busca semântica ou híbrida.
Encontra os trechos mais relevantes para uma pergunta ou tarefa.
Reordena candidatos para melhorar a qualidade do contexto enviado ao modelo.
O LLM gera uma resposta fundamentada no contexto recuperado e, quando possível, com fontes.
GROUNDING
Mais contexto não significa contexto melhor
Recuperar muitos documentos pode aumentar ruído e até piorar a resposta. Qualidade de parsing, chunking, metadados, filtros, embeddings, busca e reranking influencia diretamente o resultado.
Avaliar RAG exige medir tanto retrieval quanto qualidade da resposta final.
ENTERPRISE
RAG é uma ponte entre IA e conhecimento corporativo
RAG é especialmente útil quando o conhecimento muda com frequência, precisa permanecer fora do modelo ou deve ser filtrado de acordo com permissões do usuário.
A recuperação também precisa respeitar controles de acesso: um modelo não deve receber documentos que o usuário ou agente não poderia consultar diretamente.
NA PRÁTICA
Política interna
Bancos vetoriais e mecanismos de busca podem apoiar a recuperação; exemplos incluem pgvector, OpenSearch e Vector Search.
LABORATÓRIO INTERATIVO
Explore um RAG por dentro
Selecione uma pergunta e acompanhe o que seria recuperado, enviado ao modelo e respondido com evidências.
Simulação educacional determinística. Não há LLM, embeddings nem busca vetorial real nesta demonstração.
Arquitetura de referência
Fontes autorizadas → extração e limpeza → chunks com metadados → embeddings e índice → busca híbrida → reranking → contexto com citações → resposta.
Exemplo empresarial: política de crédito
Um analista pergunta quais documentos são exigidos para uma operação. O sistema recupera a versão vigente da política, aplica filtros por perfil de acesso e responde citando os trechos. A decisão de crédito permanece com o fluxo de aprovação autorizado.
Como avaliar um RAG
Meça relevância e cobertura dos documentos recuperados, fidelidade da resposta às fontes, taxa de abstenção, latência e custo. Use perguntas reais e testes para documentos desatualizados, conflitantes ou sem permissão.
Quando RAG não é suficiente
RAG não executa transações nem garante veracidade. Para ações, combine com tools e aprovação humana; para cálculos determinísticos, use sistemas especializados. Quando não houver evidência suficiente, o agente deve reconhecer a limitação.
APROFUNDE
Conceitos relacionados
PRINCÍPIO
RAG não coloca o conhecimento dentro do modelo. Ele seleciona conhecimento relevante e o coloca no contexto da execução.
ARQUITETURA INTERATIVA
RAG em movimento: da pergunta à resposta
Explore como uma consulta a uma política de crédito percorre a arquitetura. Selecione uma etapa para inspecionar o que acontece.
Pergunta
O analista pergunta: ‘Qual é o limite de aprovação sem comitê?’
Antes da pergunta: documentos autorizados passam por extração, divisão em trechos, geração de embeddings e indexação.
Simulação educacional. Nenhum documento real é consultado e nenhuma chamada a um modelo é realizada.
FONTES E LEITURAS
Referências técnicas
Documentação e publicações para aprofundar os conceitos apresentados. Links externos são oferecidos como referência, não como endosso de fornecedores.